Выстроим в компании
систему подбора
эффективных сотрудников

  • нанимайте эффективных сотрудников и руководителей
    за считанные дни
  • создавайте "с нуля" или усиливайте текущую команду
  • не теряйте деньги из-за некомпетентных, дорогих сотрудников и неэффективных HR-ов

⏳ Срок программы - 2 месяца
Авторская методика подбора персонала позволяет за 2-3 дня находить сильных сотрудников, которые смогут вывести бизнес на новый уровень. Это будут специалисты с опытом решения ваших задач и прошедших жесткий отбор
  • по профессиональным навыкам
  • по личностным качествами,
подходящие по типу личности под вас и вашей команды.
Авторская методика подбора персонала позволяет за 2-3 дня находить сильных сотрудников, которые смогут вывести бизнес на новый уровень. Это будут специалисты с опытом решения ваших задач и прошедших жесткий отбор

  • по профессиональным навыкам
  • по личностным качествам
подходящие по типу личности под вас и вашей команды.
Кому подойдет программа
  • 1
    Если вы являетесь собственником или руководителем, который устал от того, что долго не закрываются вакансии
  • 2
    Вы чувствуете, что рук в команде не хватает, а при мысли о поиске новых сотрудников и руководителей возникает неприятное ощущение
  • 3
    Вы хотите решить следующие проблемы:
    - точно прогнозировать и ускорить сроки закрытия вакансий
    - повысить качество кандидатов и нанимаемых сотрудников
    - определять безошибочно сильных сотрудников и снизить отток кадров
    - не зависеть от скорости работы и компетенций HR-ов
    - сократить издержки на найм
Автор эффективной методики
подбора персонала
  • Андрей Хохловский
    - Основатель самой крупной школы для HR-специалистов «Кузница Кадров». Автор курсов и мастер-классов, которые посетили более 80 000 HR-специалистов. Лично обучал HR-ов из ЦБ РФ, Газпром, Ростелеком, WorldClass, ВТБ, УралСиб, KFC и др.

    - Разработал и внедрил с командой более 500 автоворонок найма в бизнесы, которые позволяют находить кандидатов быстрее и дешевле, чем услуги HR. Среди клиентов ПАО "Ростелеком" (более 142 тыс. сотрудников), ЕВРАЗ (около 80 000 сотрудников), Dr. Reddy's (число сотрудников более 20 тыс.), HP (число сотрудников более 55 тыс.), "Руки из плеч" (число сотрудников более 2 тыс.)
    и еще более 100 др. представителей малого и среднего бизнеса.

    - Спикер крупных конференций и закрытых сообществ, автор 3-х книг(скачаны более 100 000 раз), принимает участие в телепередачах в роли эксперта на телеканалах Первый канал, НТВ, Москва24, МИР. Имеет ряд публикаций в таких изданиях, как Секрет фирмы, HH.ru, Человек Дела и др.

    - Сотрудничает с рядом бизнес-школ, в числе которых Московская Школа Управления «Сколково», ВШБ МГУ, РАНХиГС, «ТопЭксперт» и др.
Как мы будем работать
  • Практические уроки на платформе
    Уроки в формате интенсивных практикумов: 20 минут смотрим, выполняем задание и сразу внедряем.
  • Учитесь вместе со своим HR-ом или ассистентом
    Ускорьте внедрение методики в ваш бизнес за счет помощника. Мы уже подготовили все инструкции и регламенты.
  • Индивидуальный чат в Telegram
    На время нашего сотрудничества мы создадим чат для вашей команды, где будем контролировать процесс внедрения на каждом этапе.
Программа
Практикум 1
Создание команды мечты
Что будем делать:
Научимся самостоятельно диагностировать свою команду, выстраивать оргструктуру, выявлять ключевые задачи в бизнесе и понимать, кто нужен для решения данной задачи

Раздаточный материал:
  • Методика разработки оргструктуры компании
Практикум 2
Как точно определить, какой сотрудник нужен в компании
Что будем делать:
  1. Разработаем портрет кандидата
  2. Разработаем задания для проверки качеств кандидата

Раздаточный материал:
  • Шаблон таблицы для разработки портрета кандидата
  • Шаблон таблицы для разработки профиля вакансии
  • Примеры заданий для проверки качеств кандидата
  • Калькулятор стоимости закрытия вакансии
Практикум 3
Как написать вакансию, чтобы выстроилась очередь из кандидатов
Что будем делать:
Сформируем преимущества работодателя и упакуем ваш HR бренд с целью повышения конверсий на верхних уровнях воронки найма.

Раздаточный материал:
  • Чек-лист "Ошибки при составлении вакансий". Документ составлен на основе анализа 300 000 вакансий.
  • Примеры текстов вакансий, которые имеют высокую конверсию в отклик
  • Справочник, содержащий конверсионные формулировки для написания продающих текстов вакансий
  • Шаблон эффективного лендинга вакансии
Практикум 4
Как отбирать кандидатов, чтобы нанимать не по ощущениям. Собеседования
Что будем делать:
Научимся точно определять, насколько подходит вам кандидат на собеседовании, сомнений не останется

Раздаточный материал:
  • Сценарий группового собеседования, который позволит вам отделегировать собеседования без потери качества
  • Сценарий личного собеседования, который позволяет точно определить подходит ли сотрудник или нет
  • Справочник с вопросами для выявления личностных и профессиональные качеств кандидата
Практикум 5
Как внедрить эффективную HR аналитику
Что будем делать:
Внедрим систему аналитики по подбору персонала, без использования сложных и дорогостоящих сервисов и инструментов

Раздаточный материал:
  • Шаблоны таблиц для ведения аналитики
Практикум 6
Где искать кандидатов
Что будем делать:
  1. Определимся с площадками, где находятся наиболее релевантные и недорогие кандидаты
  2. Подготовим продающие промопосты и упаковку для размещения на площадках
  3. Получим много целевых откликов :-)

Раздаточный материал:
  • Подробная инструкция по поиску площадок
  • Инструкция, как выжать с HH максимум
  • Особенности работы с Telegram-каналами/чатами при поиске персонала
  • Шаблон ТЗ для настройки таргетированной рекламы вакансий
Практикум 7
Как эффективно внедрять новых сотрудников. Адаптация
Что будем делать:
  1. Внедрим сотрудников
  2. Автоматизируем внедрение всех новых сотрудников в компании

Раздаточный материал:
  • Шаблон карты адаптации (на примере менеджера по продажам
Результаты программы
  • Выстроили все этапы подбора персонала, что позволяет находить результативных сотрудников за считанные дни
  • Научились проводить эффективные собеседования и формировать сильную команду
  • Выстроили эффективную систему адаптации персонала и сократили срок внедрения новых сотрудников в 2-3 раза
Моя миссия:
Создавать лидеров рынка за счет формирования сильной команды
Андрей Хохловский, автор методологии "Автонайм"
Отзывы о системе от наших клиентов
Алексей Тупицын
Оценивает обучение в коуч-группе Андрея Хохловского на 10 из 10
Нина Окнянская
По автоворонке найма за 2.000р. нашла администратора в свой бизнес, выбрав лучшего кандидата из 30
Василий Руденко
Всего за 3.000р. нашел 2 проджекта в ОШ и менеджеров по продажам через Авито. Сэкономил 230 тыс руб. на HR
Галина Степанова
За полгода нашла 10 специалистов в клинику (администраторы и врачи-стоматологи), потратив 0 рублей.
Мануша Максумова
Начала "закрывать" вакансию менеджера ОП за 1 час вместо 16 часов сложной работы
Евгений Савельев
Нашел менеджеров ОП на коуч-группе, а потом изменил воронку под прорабов, монтажников и снабженцев
Дмитрий Андреев
Нашел 10 администраторов в «НеШколу Барабанов» (Татьяна Бибик) за счет автоворонок найма, потратив всего 12.000 рублей
Георгий Чистов
Всего за 40 минут группового собеседования нашел "своего" маркетолога
Нажмите на фото для просмотра отзыва
Студия "Не Школа Барабанов"
Создатель детских клубов "Дом Волшебников"
Онлайн-школа "Вождениум"
Сеть стоматологических клиник "MyGran"
HR в онлайн-школе "Мама Знайка"
Компания "ИнжКомСтрой"
Студия "Не Школа Барабанов"
Онлайн-школа "IQ Style School"
Алексей Милованов
Эксперт №1 по продажам на вебинарах/выступлениях
Основатель компании
"Академия интернет-маркетинга"
HR в агентстве системного видео-маркетинга "AKULOV"


СЕО Medrabotnik.Online
Сервис входит в ТОП-10 образовательных центров в РФ


Основатель онлайн-школы "БИОпсихосоматика"
Основатель "Школа здоровья Максима Андреюка"


Евгений Андрианов
Григорий Новиков
Оксана Бондаренко
Владимир Микеда
Максим Андреюк
Выстроил воронку под вакансию бизнес-ассистент и нашел себе сразу несколько бизнес-ассистентов во время программы, потратив 0 рублей.


За 2 недели со старта программы нашел руководителя отдела трафика, проджекта и 2-х МОПов, потратив 5 000 руб


Перестроил систему найма в компании под закрытие 400 массовых вакансий в месяц (МОП и т.д)


Помощник предпринимателя.
За время прохождения программы построила новую систему найма и сократила время закрытия вакансий до несколько дней



Во время обучения закрыл позицию МОПа и почувствовал спокойствие, что больше не зависит от сотрудников




До программы думал, что продюсера искать минимум полгода. Во время программы создал автоворонку найма и из 105 кандидатов выбрал 5 крутых специалистов себе в команду




Сооснователь "Клуб инвесторов" Елены Коваленко




Юлия Бугрим
Внедрила систему подбора в бизнес и за неделю нашла 2-х продажников, которые уже в первую неделю работы сделали продаж на 150К+

Продюсер проекта "Пять сил"


Александра Плотникова
Нашла 2-х сильных руководителей. С одним открыли новое направление в бизнесе, увеличив оборот на 2-3 млн, а с другим построили отдел кураторов "с нуля"




Находите ценных сотрудников и зарабатывайте больше!
Внедрение эффективной системы найма персонала для роста компании

  • Стоимость участия 490 000 руб
  • Продолжительность - 2 месяца
    Количество мест в текущем месяце - 2
ВНЕДРИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ
Click to order
Контакты
+7 (495) 508 62 54
info@kuznica-kadrov.online
ИП Хохловский Андрей Игоревич
ИНН: 502208690209
ОГРНИП: 318774600403350