Онлайн-курс с Ольгой Бедункович ТОП-специалистом в HR-аналитике
HR-стратегия при работе с оттоком персонала
Инструменты аналитики
Вы научитесь снижать текучесть кадров
Как и какие данные собирать,как их анализировать?
Как делать прогнозы и предупреждать текучесть кадров?
Как преподносить результаты аналитики руководителям компаний?
3, 11, 18 ноября
18:00 по мск
Онлайн в ZOOM
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Онлайн-курс с Ольгой Бедункович ТОП-специалистом в HR-аналитике HR-стратегия при работе с персоналом. Инструменты аналитики
Вы научитесь снижать текучесть кадров
Как и какие данные собирать,как их анализировать?
Как делать прогнозы и предупреждать текучесть кадров?
Как преподносить результаты аналитики руководителям компаний?
3, 11, 18 ноября
18:00 по мск
Онлайн в ZOOM
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Программа курса На основе реальных кейсов из разных сфер бизнеса
1 занятие
Воронка рекрутинга - мыслим шире!
1. Воронка в разрезе действующих сотрудников 2. Узкие места в воронке 3. Замер срока жизни сотрудника в компании 4. Пример таблиц для замера 5. Расчет оттока персонала 6. Расчет прогнозируемого оттока
ДЗ - Схема Воронки рекрутинга - Алгоритм планирования по воронке - Форма для анализа эффективности рекламных источников
2 занятие
Работаем с узкими местами воронки
1. Анализ причин узких мест воронки 2. Практические советы по снижению оттока в зависимости от конкретного этапа воронки
ДЗ - Составьте план по работе с оттоком в компании
3 занятие
Считаем деньги и мыслим стратегически
1. Считаем, сколько стоит компании увольняющийся сотрудник 2. Учимся выстраивать HR-стратегию компании на основании политики руководства и мер по снижению оттока 3. Алгоритм построения диалога с руководством о необходимости введения мер по предотвращению оттока персонала 4. Разбираем сложные кейсы бизнесов с высокой текучестью кадров: недвижимость, продажи, контактный центр, страхование
Текучесть может стоить компаниям от 5000$ за каждого сотрудника. Дешевле удержать, чем искать новых. Для этого нужно понимать, почему они уходят и как их остановить. На курсе вы научитесь снижать текучесть.
Текучесть может стоить компаниям от 5000$ за каждого сотрудника. Дешевле удержать, чем искать новых. Для этого нужно понимать, почему они уходят и как их остановить. На курсе вы научитесь снижать текучесть.